12-ЛЕТНИЙ ЦИКЛ:
ПУТЬ ОТ СТАРТАПА ДО ГРУППЫ КОМПАНИЙ
Это история говорит о том, что успешный крупный бизнес можно создавать не только в городах миллионниках. Город Октябрьский полноправно может называться индустриальным городом.

Успех группы компаний «ПетроТул» складывается из нескольких составляющих. Удачно развивающееся производство, грамотное руководство, хорошая кадровая политика и собственные разработки – все это позволило небольшому предприятию перерасти в группу компаний, заказчиками которой являются компании с мировым именем. Подробнее об этом в нашем обзоре.

ОТ МАЛЕНЬКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ К РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКСПАНСИИ
Группа компаний «ПетроТул» сегодня — это надежный партнер по производству, поставке бурового оборудования и оказанию сервисных услуг в сфере бурения нефтяных и газовых скважин. В сферу деятельности также входят производство, поставка и ремонт бурового инструмента.

История предприятия берет начало в 2006 году, когда единственной его специализацией было долотное сопровождение. Иначе говоря, предприятие оказывало услуги по эффективной отработке бурового инструмента по тем технологическим параметрам, которые необходимы были заказчикам (высокая механическая скорость). Дальнейшее развитие компании неразрывно связывают с именем первого генерального директора Ильнура Шамсеева. Под его руководством через два года была созданы лаборатория неразрушающего контроля и новое структурное подразделение — отдел эксплуатации винтовых забойных двигателей, благодаря чему пошло освоение новых рынков Западной Сибири и Самарской области. В 2010 году появилась собственная производственная база. Сейчас она представлена современным оборудованием производителей из Германии, Японии, США и Швейцарии и современной системой сквозного автоматизированного проектирования мирового уровня Siemens NX.

В последующие годы предприятие динамично развивалось, открывая все новые и новые подразделения, по мере того, какие вызовы давало время и рынки. Так, с 2013 по 2014 годы компания вышла за пределы территории региона присутствия, в частности, заработали подразделения ООО «ПетроТул» в городе Самаре и Ижевске.

С 2017 года ООО «ПетроТул» возглавляет Ильдар Халфин, имеющий многолетний опыт руководства в структуре данного бизнеса. На протяжении последних пяти лет член Совета директоров предприятия.

Правильное стратегическое видение развития компании и выбранный тактический курс в итоге привели к тому, что ООО «ПетроТул» в 2018 году — это комплекс современных прибыльных предприятий.
УВЕРЕННОЕ НАСТОЯЩЕЕ
Сегодня в группу компаний «ПетроТул» входят пять предприятий: ООО «ПетроТул», ООО «ПетроТул — Направленное Бурение», ООО «Октябрьское УБР», ООО «БизнесРазвитие» и ООО «АзТекДриллинг». Как говорят в самой компании, подобная структура позволяет комплексно подходить к решению широкого спектра задач, связанных с бурением, и в полной мере удовлетворять запросы своих клиентов.

К примеру, одно из основных направлений работы ООО «ПетроТул» — металлообработка. Компания изготавливает детали и сборочные единицы промышленного, строительного и сельскохозяйственного назначения, а также металлоконструкции.

На ООО «ПетроТул» успешно внедрена интегрированная система менеджмента качества ISO 9001:2008 и экологического менеджмента ISO 14001:2004, соответствующая требованиям всех международных стандартов.
«Производство наше сертифицировано — по российскому стандарту ГОСТ, европейскому стандарту ИСО 9001, стандарту API, что позволяет работать как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Среди наших потребителей продукции — такие известные компании, как Baker Hughes, Weatherford International Ltd., NOV. Активно сотрудничаем с известными российскими компаниями "Газпромнефть", "Роснефть"».
Эдуард Аюпов
Заместитель генерального директора по производству ООО «ПетроТул»
«Вышедшее на рынок в 2012 году ООО «ПетроТул — Направленное бурение» оказывает услуги информационного и технико-технологического сопровождения строительства наклонно-направленных и горизонтальных скважин. ООО "Октябрьское управление буровых работ" — занимается непосредственно предоставлением услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата. В свою очередь, у ООО "БизнесРазвитие" можно брать в аренду горное и нефтепромысловое оборудование, а ООО «АзТекДриллинг» специализируется на поиске и внедрении высокотехнологических решений в области строительства скважин, сервисе буровых растворов и зарезке боковых стволов».
Ильдар Халфин
Генеральный директор ООО «ПетроТул»
Благодаря развитию компании, численность работников ООО «ПетроТул» выросла с 70 до 330 человек. В целом по группе компаний в штате сейчас более 800 человек. Так как предприятие динамичное, у него такие же требования и к финансовым организациям. Обратившись в Альфа-Банк по зарплатному проекту, предприятие осталось довольным качеством обслуживания.
«Высокий профессионализм, оперативное решение текущих вопросов — отличительная черта сотрудников банка. Зарплатный проект, предоставляемый банком, отличает удобный веб-сервис для его управления, оперативное открытие счетов и выпуск карт для сотрудников, быстрое зачисление заработной платы. Зарплатный проект также позволяет кредитоваться нашим сотрудникам на льготных условиях. Иногда в других банках нужно ждать решения неделями, а здесь все происходит оперативно».
Гульфина Данилова
Главный бухгалтер ООО «ПетроТул»
— Мы сотрудничаем с Альфа-Банком не только по внутреннему обслуживанию нашей компании, через банк можно качественно осуществлять внешнеэкономические связи. Здесь мы получаем полный комплекс услуг по организации и ведению ВЭД — внешнеэкономической деятельности своей компании: начиная с бесплатной консультации по продуктам для внешнеэкономической деятельности, оптимальному способу расчетов на этапе составления внешнеэкономического контракта с учетом норм валютного законодательства РФ до возврата НДС. Специалисты банка помогают разобраться в расчетах с Федеральной таможенной службой, расчетах по контрактам с контрагентами, рассказывают об управлении валютным риском и налоговом планировании. Все эти услуги существенно облегчают не только выход компании на внешний рынок, но ее работу на нем в дальнейшем.
ОТ СОБСТВЕННЫХ РАЗРАБОТОК ДО IPM
Но вернемся к «ПетроТул». Аналитики делают уверенные выводы относительно устойчивых перспектив развития российского рынка нефтесервисных услуг — одного из самых динамично растущих. Однако для того, чтобы укрепиться на этом рынке, необходимо постоянно работать над повышением своей конкурентоспособности путем обновления оборудования и технологий. В «ПетроТул» с этим полностью согласны. Так, компания уже известна своей разработкой и производством комплекса направленного бурения (КНБ). Но не останавливается на достигнутом. Сейчас в компании работают над усовершенствованием наддолотного модуля «Target» и резистивиметра.
«Комплекс "Target" — это телеметрическая система, которая позволяет получать исходные данные при строительстве скважины, на основе которых можно делать прогноз и принимать решение по направлению бурения. У нашего комплекса есть перспективы — наряду с электромагнитным каналом мы закончили разработку и приступили к производству комплекса с гидравлическим каналом связи, проводим заключительные работы по резистивиметру. Оборудование, позволяющее во время бурения проводить исследования, дающее максимум полезной информации, в конечном счете, значительно экономит время заказчика. Для нас это означает еще большее соответствие требованиям рынка».
Дмитрий Белов
Директор ООО «ПетроТул — Направленное Бурение»
Отметим, на счету у предприятия информационное и технико-технологическое сопровождение строительства десятков наклонно-направленных и горизонтальных скважин. Работы проводились в Татарстане, Коми, Башкортостане и Удмуртии, а также в Самарской, Саратовской и Архангельской областях.

Одним из основных заказчиков ООО «ПетроТул» на протяжении многих лет является ПАО АНК «Башнефть» (дочернее общество ПАО «НК «Роснефть»). Чтобы в полной мере соответствовать требованиям, предъявляемыми крупными нефтяными компаниями, предприятие внедрило комплексный подход к выполнению заказов.
«С 2014 года компания занимается строительством скважин "под ключ" или интегрированное управление проектом (IPM). Суть этой услуги заключается в том, что компания берет на себя полный комплекс работ на лицензионном участке заказчика — от строительства лагеря до крепления скважин, проверки и сдачи анализа и документации по скважине. Не секрет, бурение нефтяных и газовых скважин является чрезвычайно капиталоемкой отраслью строительства. Повышение эффективности использования ресурсов, направляемых на реализацию программ строительства скважин, является одной из ключевых целей любой компании, занятой в нефтедобывающей отрасли. Комплексное управление проектами востребовано рынком и экономически целесообразно. Это позволяет конечному заказчику сокращать операционные затраты и срок всего цикла строительства скважины. Когда заказчик по каждому отдельному сервису контролирует подрядные организации, всегда существуют различные риски. Мы предлагаем продукт, который их исключает».
Александр Ярославцев
Исполнительный директор ООО «ПетроТул»
Компания «ПетроТул» в 2017 году впервые воспользовалась новым для себя комплексом услуг на условиях отсрочки платежа, для производителей и поставщиков ведущих торговую деятельность, а именно факторингом. Это позволило привлечь средства в сжатые сроки, минуя связанные с классическим кредитованием процедуры и формальности. Факторинг набирает популярность среди средних и крупных компаний, поскольку позволяет осуществить финансирование без кредитной нагрузки. Услуга актуальна для предприятий разных отраслей с контрактной основой работы.
«Строительство скважин, как правило, занимает в среднем 3–4 месяца, и заказчик оплачивает за работу с отсрочкой платежа 60 дней. За это время нужно производить расчеты с поставщиками. Образовывался кассовый разрыв, необходимы были средства. Мы обратились к нескольким банкам, Альфа-Банк наиболее оперативно среагировал на наш запрос. Благодаря факторингу существенно сократили срок поступления денежных средств».
Гульфина Данилова
Главный бухгалтер ООО «ПетроТул»
Задача по финансированию оборотных средств стала одним из важнейших факторов дальнейшего развития и успешной работы предприятия. Оперативная и слаженная работа сотрудников Альфа-Банка позволила в кратчайшие сроки решить задачу, подтвердив, что в Альфе к любой проблеме подходят комплексно и действуют на опережение, на результат.

Таким образом, современные технологии, передовые решения производства, соблюдение международных стандартов качества в сочетании с высоким профессионализмом сотрудников позволили ГК «ПетроТул» укрепить свои позиции на рынке. Сегодня это технологичная компания, уверенно занимающая победные места на региональных и российских конкурсах.

Узнать обо всех возможностях Альфа-Банк для бизнеса
Удобный банк для среднего и крупного бизнеса
Индивидуальные решения для вашего бизнеса
Учтем нужды вашей компании при подборе условий и продуктов
Индивидуальные кредитные условия
Консультирует по нестандартным вопросам, подбирает лучшие финансовые решения и информирует о значимых изменениях
Комплексное решение по сопровождению ВЭД
Обработаем документы валютного контроля, предоставим персонального валютного контролера, поможем предотвратить нарушения